Modele de contrat de gestion hoteliere

«Ce qui a évolué au fil du temps, c`est l`avènement de sociétés de gestion tierces. Dans le monde d`aujourd`hui, le gestionnaire de tiers utilise la marque pour [des éléments tels que l`alimentation de réservation et les normes de qualité], mais est responsable de la gestion quotidienne de l`hôtel lui-même. Les tierces parties sont plus flexibles — lire «moins cher»-que les grandes marques», dit-il. “Par exemple, quand il s`agit de la rémunération des directeurs généraux, dit Gadbois,” les grandes marques vont créer une structure dans laquelle tous les [ses hôtels de marque] ont une certaine forme de corrélation entre eux. Une société de gestion indépendante n`a pas à être régie par cela. Au cours des dernières années, la popularité des propriétés multi-marques a explosé. Il y a moins de dix ans, un hôtel à deux marques était une bizarrerie. Puis le double branding est devenu plus commun, et certaines propriétés ont commencé à utiliser plus de deux marques, donc “multi-branding” est né dans l`industrie hôtelière. Dans les premiers jours, multi-branding a résulté de circonstances uniques. Aujourd`hui, il est piloté par un certain nombre de facteurs discutés ci-dessous, et il ya près de 100 propriétés avec plusieurs marques et presque que beaucoup de nouveau dans la construction. CONTINUER la lecture → à Pacrim Hospitality Services, Squires dit: «en général, nous voulons un contrat à long terme avec la langue de terminaison supérieure, sauf pour cause. Nous sommes plus susceptibles de le faire avec un investisseur institutionnel ou, si c`est un propriétaire individuel, quelqu`un qui est de longueur d`arme. Nous voulons prendre un investissement de capitaux propres, parce que alors vous êtes regardé [comme étant] du même côté que les propriétaires.

Nous devons obtenir notre équité à la juste valeur marchande, ce qui rend une sortie plus difficile. «Très simplement, si le propriétaire et la direction peuvent arriver à un point où leurs intérêts sont alignés, ou vraiment compris, et les deux parties travaillent ensemble en collaboration pour se rendre à l`objectif, alors c`est assez simple», dit Gabois. «En fin de compte, nous travaillons pour le propriétaire; notre seule responsabilité est de travailler pour le propriétaire. Jack Westergom, directeur général de Manhattan Hospitality Advisors, discute des accords d`exploitation de l`hôtel, de la gestion d`actifs et du processus de RFP dans la vidéo ci-dessous. Un homme d`affaires qui possède plusieurs sociétés, ne peut pas distribuer son attention parmi chaque détail de minute de ses entreprises. Il a besoin d`une assistance experte pour son travail afin qu`il puisse se concentrer sur des aspects plus larges. Cette assistance peut être assurée par les sociétés de gestion de contrats. En embauchant de telles entreprises, le propriétaire aura plus de temps pour se concentrer sur l`expansion de l`entreprise plutôt que sur le travail au jour le jour des entreprises.

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